Utmaning

Närheten till konstruktion och tillverkning för kunderna utgör både en fördel och en nackdel för IPCO. När flera utvecklingsavdelningar utvecklar och tillverkar liknande produkter parallellt i olika länder leder det lätt till en bristande informationsdelning och överföring av data vilket är varken optimalt eller effektivt.

"I think our customers will see more precise engineering, more accurate deliveries and hopefully more speed as well"

- Mattias Lorvi-Ericson, Head of IT/OT Infrastructure 

Lösning

Att ta fram ett enhetligt globalt arbetssätt, och en gemensam plattform kräver att man noggrant överväger alla parametrar. Vi har fått förmånen att vara med tidigt i dessa diskussioner med IPCO, där intressenter från alla utvecklingsavdelningar varit representerade.

Genom att analysera hur konstruktionsprocessen ser ut runt om i världen och kombinera det med den önskade målbilden har man hittat rätt process och programvara att implementera.

Resultat

Fösta delmålet för IPCO är ”One Vault” som innebär att alla utvecklingsavdelningar skall jobba på samma sätt och dela data i samma system. Detta görs i Autodesk Vault Professional som kompletteras med en systemintegration mellan Vault och IPCOs Affärssystem (M3). Målsättningen är att detta resulterar i minimerat antal fel, standardisering av det globala produktutbudet och en stor tidsbesparing.

Nästa steg är produktionsavdelningar utan pappersritningar. Genom att digital ritningshantering undviker man att tillverka på felaktigt underlag då man alltid tittar på senaste version.

Parallellt med projektet ”One Vault” pågår ett arbete med nästa steg som bland annat handlar om projektledning i PLM-programvaran Autodesk Fusion Manage. Genom addera ett lager ovanpå dokumenthantering och affärssystem får man tydligare processtyrning och mer precission i projekten.